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现代设备管理——状态维修

作者：舒毓强发布时间：2003-06-18

怎样认识设备状态维修？
设备状态维修是设备几种管理模式中最为先进的一种，90年代初，外资企业普遍引进和采用，并逐步被国内其它企业所借签，经过十年的消化和吸收，人们以设备状态维修和科学性、合理性、实效性有了深刻的认识。目前，众多企业采用这一管理模式，但由于存在认识上的差距，人们很容易把状态维修理解为简单维修，或一次维修（即死机维修），因此，需要对状态维修有进一步的理解和认识。
一、状态维修的特点
1、首先要检测设备运行状态，确诊异常状态，把设备故障消灭在萌芽状态中。
2、状态维修也是有计划的，而状态维修计划是建立在“状态”基础上的计划。它强调计划检测，适时适度修理，比传统计划修理更具合理性。
3、状态修理的核心是计划检测，检测方法有五官检测和科学仪器检测，最为实用的是五官检测法，即眼观，耳听，手摸，鼻闻。
4、按照实际需要进行修理，即称为部份修理和部分保全。
二、设备状态维修的重要内容
1、状态修理，是指设备的技术状态，加工工艺状态和产品质量状态，
2、建立状态维修计划表，根据设备状况，合理制定维修计划。
3、状态维修的三个阶段，即设备状态检测，诊断和维修。
4、建立以点检为中心的巡回检测系统，定人、定台，定记录，为编制状态维修计划提供依据。
三、状态维修对维修人员的素质要求
1、要有敬业爱岗精神，要具有对设备的技术状态、加工工艺状态和产品质量状态的综合处理技能。
2、坚持预防维修，加强检查，机台落实到人，建立运转状态记录档案。
3、明确责、权、利，收入与工作责任、效率挂钩。
4、加强理论与实际操作技能学习，要求一人多能，不断提高维修质量。
四、公司的设备维修是以状态维修为主，即计划保养揩车，重点检修，巡回检修，责任机台，加油润滑，以计划修理为辅，即状态计划部份修理（特平部分的保全）。