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2009年新年团拜会

发布日期：2009-02-04

    2月1日，伊思达2009年新年团拜会在兰新大厦举行，会议由管理中心总监戚会生主持，公司主管、车间主任及以上人员出席了该次会议。
    本次会议主要有以下几个内容：销售总监姚凯布置公司2009年筒染产量目标以及收款计划；财务总监薛彤玉通报公司2009年的财务主要工作；技质中心总监刘然玉对2009年公司技术、质量方面提出要求与做法。
    各分管总监布置完工作之后，董事长恽中方发表了关于2009年工作思路的讲话，并提出两个重点、三个推动、四个转变、五大创新、六大氛围的重要指导思想。两个重点是指计划、技术对生产的支持；三个推动是指客户服务、数据管理、流程执行；四个转变是指被动服务到主动服务的转变、粗放管理到精细管理的转变、按劳取酬到按效取酬的转变、金字塔型到扁平化型转变；五个创新是指通过技术创新，增强企业后劲、通过文化创新，塑造全新形象、通过观念创新，提升干部能力、通过机制创新，提高员工素质、通过流程创新，优化运行质量；六个氛围是指更快乐、更聪明、更自觉、更高效、更团结，更创新。
    听完董事长的2009年工作思路讲话之后，与会人员纷纷表示将认真学习领会董事长的重要指导思想，并在2009这新的一年中努力工作，营造更快乐、更聪明、更自觉、更高效、更团结、更创新伊思达！